ISO 50001 - O que você precisa entender para melhoria do desempenho energético.

“Este artigo foi escrito para profissionais que precisam de resultados na melhoria do desempenho energético” 03/06/2022

Em época de escassez, a melhoria do desempenho energético nunca se fez tão necessária para a sustentabilidade das organizações que buscam maneiras de diminuir os impactos ambientais e reduzir os custos de seus produtos, tornando inadmissível a convivência com desperdícios e ineficiências energéticas. Em 2011 foi publicada uma norma ISO (International Standard Organization) que traz uma estrutura eficaz para a melhoria do desempenho energético, a ISO 50001 - Sistema de Gestão da Energia (SGE). Mas como ela funciona? Qual é sua estrutura? Como a ISO 50001 garante a melhoria do desempenho energético?

Para esclarecer essas questões, devemos compreender que a implementação eficaz da norma ISO 50001 fornece uma sistemática para melhorar o desempenho energético que pode transformar a forma como as organizações gerenciam diversas energias. Ao integrar a gestão da energia às atividades dos negócios, as organizações podem estabelecer um processo para melhoria contínua, melhorando o desempenho energético e os custos de energia associadas, tornando as organizações mais competitivas. Além disso, a implementação pode levar a atendimento de metas gerais de mitigação que envolvem as mudanças climáticas, ao reduzirem suas emissões de gases relacionadas ao uso da energia.

Para termos uma visão geral da ISO 50001, destacamos parte de seus requisitos e deveres que estabelecem o Sistema de Gestão de Energia (SGE) e que podem garantir a melhoria do desempenho energético, estes deveres são:

• Avaliar o seu contexto e determinar questões externas e internas que são pertinentes para o seu propósito e que afetam a sua capacidade de alcançar os resultados pretendidos de seu SGE e melhorar seu desempenho energético.

• Demonstrar liderança e comprometimento com relação à melhoria contínua e eficácia do SGE, assegurando o escopo e as fronteiras, a política energética, os objetivos e as metas energéticas devem compor com a direção estratégica da organização, a integração dos requisitos do SGE nos processos de negócio da organização, que os planos de ação sejam sempre aprovados e implementados, que os recursos necessários estejam disponíveis, assegurando e promovendo a melhoria contínua do desempenho energético e do SGE, e por fim, assegurando os demais requisitos da norma ISO 50.001 para que o SGE alcance seus resultados pretendidos.

• Estabelecer uma política energética que seja apropriada ao propósito da organização, forneça uma estrutura de análise crítica dos objetivos, que inclua o comprometimento em assegurar a disponibilidade de informações e recursos necessários para alcançar objetivos e metas energéticas e que apoie projetos e aquisição de produtos e serviços energeticamente eficientes que impactem o desempenho energético.

• Considerar as questões externas e internas, analisando criticamente as atividades e processos da organização que possam afetar o desempenho energético, onde o planejamento deve ser consistente com a política energética e deve levar a ações que resultem em melhoria contínua do desempenho energético, determinar os riscos e oportunidades que precisam ser abordados para assegurar que, o SGE alcance seus resultados pretendidos, incluindo a melhoria do desempenho energético, prevenindo e reduzindo os efeitos indesejáveis, para assegurar o alcance a melhoria contínua.

• Estabelecer objetivos e metas energéticas consistentes com a política energética, ser mensuráveis quando aplicável, considerar os requisitos aplicáveis; considerar os usos significativos da energia, considerar as oportunidades para melhorar o desempenho energético, ser monitorados, ser comunicados, ser atualizados como apropriado.

• Desenvolver e conduzir uma revisão energética que, analise o uso e consumo da energia com base em medições e outros dados, identificando os tipos de energias atuais, avaliando os usos e consumo da energia passado e atual, identificando os usos significativos com base na análise das variáveis relevantes, determinar o desempenho energético atual, identificando os processos sob o seu controle que influenciam ou afetam os usos significativos de energia, determinando e priorizando oportunidades para melhoria do desempenho com estimativas de uso e o consumo da energia, gerir os indicadores onde se deve adotar os que sejam apropriados para medição e monitoramento e que habilitem a organização a demonstrar melhoria do desempenho energético, estabelecer uma ou mais linha de base energética utilizando as informações da revisão energética, levando em conta um período apropriado. Quando a organização possuir dados indicando que variáveis relevantes afetam significativamente o desempenho energético, deve-se executar uma normalização dos valores dos indicadores de desempenho energético correspondentes a linha de base energética. No planejamento para coleta de dados energéticos, assegurar que as características-chave de suas operações que afetem o desempenho energético sejam identificadas, medidas, monitoradas e analisadas em intervalos planejados e estabelecer e implementar um plano de aquisição de dados energéticos apropriado ao seu tamanho, complexidade, recursos e equipamentos de medição e monitoramento.

Exemplo de Indicador de Desempenho Energético (IDE) – Fonte: O autor

• Determinar e prover os recursos necessários para o estabelecimento, implementação, manutenção e melhoria contínua do desempenho energético e do SGE, além das competências necessárias dos profissionais envolvidos nestes trabalhos, sob o seu controle que afetem seu desempenho energético e seu SGE, assegurando que estas pessoas sejam competentes, com base em educação apropriada, treinamento, habilidades ou experiência.

• Determinar as comunicações internas e externas pertinentes ao SGE, incluindo informação documentada requerida pela ISO 50001, determinada pela organização como sendo necessária para a eficácia do SGE e para demonstrar a melhoria do desempenho energético.

• Planejar, implementar e controlar os processos relacionados aos seus usos significativos de energia, necessários para atender aos requisitos e implementar as ações determinadas nos objetivos, metas energéticas e planejamento para alcançá-los, estabelecendo critérios para os processos, incluindo a efetiva operação e manutenção de instalações, equipamentos, sistemas e processos de uso da energia onde a sua ausência possa levar a um desvio significativo do desempenho energético pretendido, comunicando os critérios para pessoas pertinentes trabalhando para, ou em nome da organização.

• Considerar oportunidades de melhoria do desempenho energético e controle operacional nos projetos de instalações, equipamentos, sistemas e processos de uso da energia, novos, modificados e renovados, que possam ter impacto significativo em seu desempenho energético ao longo do tempo de vida útil de operação, planejada ou esperada.

• Estabelecer e implementar critérios para avaliação do desempenho energético ao longo do tempo de vida útil de operação, planejado ou esperado, na aquisição de produtos, equipamentos e serviços que usam energia, dos quais se espera haver impacto significativo no desempenho energético da organização. Ao adquirir produtos, equipamentos e serviços que tenham, ou possam ter, impacto nos usos significativos de energia, deve-se informar aos fornecedores que o desempenho energético é um dos critérios de avaliação para aquisição.

• Determinar para o desempenho energético e o SGE, o que precisa ser monitorado e medido, incluindo no mínimo as seguintes características-chave, a eficácia dos planos de ação em alcançar os objetivos e metas energéticas, os indicadores de desempenho energético, a operação dos usos significativos de energia e o consumo da energia atual versus esperado, com periodicidade definida, avaliar a compliance com requisitos legais e outros requisitos relativos ao seu uso e consumo da energia, à eficiência energética e ao SGE, reter informações documentadas sobre os resultados da avaliação da compliance e quaisquer ações tomadas.

• Conduzir auditorias internas do SGE a intervalos planejados, para prover informações sobre se o SGE, melhora o desempenho energético, está conforme com os requisitos da própria organização para o seu SGE, está conforme com a política energética, com os objetivos e metas energéticas estabelecidos pela organização, com os requisitos da ISO 50.001, está eficazmente implementado e mantido.

• A Alta Direção deve analisar criticamente o SGE da organização, a intervalos planejados, para assegurar a sua contínua adequação, suficiência, eficácia e alinhamento com o direcionamento estratégico da organização.

• Quando uma não conformidade é identificada, reagir à não conformidade e, como aplicável tomar ação para controlá-la e corrigi-la, lidar com as consequências, avaliar a necessidade de ação para eliminar as causas da não-conformidade, a fim de que ela não se repita ou ocorra em outro lugar e assim melhorar continuamente a adequação, suficiência e eficácia do seu SGE, demonstrando a melhoria contínua do desempenho energético.

O SGE descrito na ISO 50001 é baseado na estrutura de melhoria contínua PDCA e incorpora a gestão da energia nas práticas organizacionais existentes. No contexto de gestão da energia, a abordagem PDCA pode ser descrita como:

PLAN – Planejar: Compreender o contexto da organização, estabelecer uma política energética e uma equipe de gestão da energia, considerar as ações para enfrentar os riscos e oportunidades, conduzir uma revisão energética, identificar os usos significativos de energia, os indicadores de desempenho energético, as linhas de base energéticas, objetivos e metas energéticas, e planos de ação necessários para obter resultados que levarão à melhoria do desempenho energético de acordo com a política energética da organização.

DO – Fazer: Implementar os planos de ação, controles de operação e manutenção, e comunicação, assegurar competências e considerar o desempenho energético no projeto e aquisição.

CHECK – Checar: Monitorar, medir, analisar, avaliar, auditar e realizar análises críticas pela direção do desempenho energético e do SGE.

ACT – Agir: Adotar ações para tratar não conformidades e melhorar continuamente o desempenho energético e o SGE.

Estrutura ISO 50001 em PDCA:

Ciclo de PDCA - Fonte: ABNT NBR ISO 50001 segunda edição 31.08.2018

Sendo assim, podemos considerar cinco benefícios do SGE ISO 50001:

• É um sistema de gestão estratégico utilizado por empresas das maiores potenciais econômicas mundiais, como, Estados Unidos, Alemanha, Reino Unido, Japão, dentre outros.

• A certificação da ISO comprova às partes interessadas o compromisso com a sustentabilidade gerando valor e credibilidade a marca.

• Estabelece um mecanismo que garante o comprometimento da organização com a melhoria do desempenho energético.

• A ISO apresenta uma metodologia de atendimentos a requisitos determinados, desta forma evita mudanças e alterações conceituais, preservando assim o ciclo de vida do sistema de gestão.

• O SGE ISO 50001 foi estabelecido em um mecanismo de melhoria contínua que garante a evolução eficaz do sistema de gestão de energia.

Fonte: ABNT NBR ISO 50001 segunda edição 31.08.2018

Por: Daniel Zolezi

07/06/2022

Sobre o autor

Daniel Zolezi, Consultor de Gestão de Ativos, Gestão de Energia, Gestão de Eficiência Hídrica e Gestão de Riscos, Auditor Líder em SGI, ESG e na ISO 50.001.